四家理財子公司背井離鄉(xiāng) 銀行資管內(nèi)部遷徙元年
11月8日廣發(fā)銀行一則社招公告,揭開了其正籌建中的理財子公司的注冊地。廣發(fā)行招聘五名首席官和若干部門級管理崗位,將工作地點設(shè)在了上海。記者獲悉,上海正是廣發(fā)理財子公司的注冊地。
也就是說,在已開業(yè)、批籌和已公告成立理財子公司的銀行中,目前至少有建行、光大、中信、廣發(fā)四家銀行將理財子公司的注冊地落戶在母行大本營以外的城市。
這四家銀行理財子公司緣何“背井離鄉(xiāng)”?為何不留在大本營緊抱母行大腿?
銀行資管內(nèi)部遷徙元年
從今年下半年開始,多家理財子公司拋出“求賢令”,公募、券商等非銀資管人才紛至沓來。
媒體就此紛紛聚焦理財子公司跨界吸納非銀資管人才。但除此之外,銀行內(nèi)部的人才遷徙也值得關(guān)注——很多銀行原資管部門員工,因其供職的理財子公司在異地成立,需要搬離熟悉的城市、適應(yīng)新的生活圈;有些銀行在過渡期內(nèi)還保留著資管部,這意味著理財子公司高管需要兩地辦公兩頭跑。
這對相關(guān)理財子公司的員工來說,顯然是不小的挑戰(zhàn)。“等開業(yè)滿一定年限后,我們再看一下有沒有申請雙總部的可能性,到時候爭取回去(原城市)。”一名總部設(shè)在非母行所在地的理財子公司的員工言語中透著一絲無奈。
短短一句話,勾勒出在異地注冊的銀行理財子公司員工面臨的挑戰(zhàn)和需要做出的調(diào)整。有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,現(xiàn)在已開業(yè)或正積極籌備的理財子公司中,都不可能做到原資管部人員的全部遷徙。以建信理財為例,據(jù)記者此前了解,其人員構(gòu)成沒有完全依靠原總行資管中心員工和社招入職的員工,而是從廣東省分行資管中心、深圳分行資管中心抽調(diào)了人手。
光大理財董事長張旭陽此前亦坦言:“人才是我們目前最大的掣肘,我們承認(rèn)有(人才遷徙)這樣的現(xiàn)實和困難。”
關(guān)于理財子公司選址一事,并非高管們“拍腦袋”的一念之舉,而是綜合考慮后的決定——當(dāng)?shù)卣呤欠裰С帧^(qū)域財富管理環(huán)境是否成熟、如何借力區(qū)域輻射交易對手和客戶、如何協(xié)同并反哺集團(tuán)等等。
譬如,建信理財駐扎的深圳,是中國特色社會主義先行示范區(qū),是大灣區(qū)高速發(fā)展的引擎之一;光大理財落戶的青島,是國家級以財富管理為主題的金融綜合改革試驗區(qū);多家理財子公司將要落戶的上海,則是在全球資產(chǎn)管理、跨境投融資、金融交易對手等方面有著無可比擬的先天優(yōu)勢,國際金融中心建設(shè)如火如荼。
上述城市的自我定位和環(huán)境建設(shè),或許是理財子公司落戶的重要原因。為了加強(qiáng)對銀行理財子公司異地注冊的招攬力度,很多城市從去年就開始發(fā)力,深圳、上海、天津、濟(jì)南、大連、青島、西安等地陸續(xù)出臺了多項鼓勵扶持措施。城市之間的角力,后續(xù)是否還會吸引其他20多家已經(jīng)公告成立的理財子公司遷出母行所在地,值得關(guān)注。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,除了注冊資本、貢獻(xiàn)稅收等看得見的短期效益外,這些銀行理財子公司還能給當(dāng)?shù)貛碥泴嵙μ嵘?mdash;—隨著他們的品牌入駐以及人才導(dǎo)入,對優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)競爭力、提升當(dāng)?shù)亟鹑诃h(huán)境有著無法量化的深遠(yuǎn)價值。
創(chuàng)設(shè)新型復(fù)合人才
在銀行理財子公司里,哪些崗位最缺人?哪些人才又最緊俏?
金融科技將成為銀行理財子公司的核心競爭力和重要發(fā)展引擎,這樣的行業(yè)共識也落在了招聘需求和部制架構(gòu)設(shè)置里。
以最新發(fā)出求賢令的廣發(fā)銀行為例,廣發(fā)行為其理財子公司招聘的五名首席官內(nèi),首席運(yùn)營科技官赫然在列;其招聘的部門級管理崗內(nèi),金融科技崗也位列其中。
上周開業(yè)的招銀理財內(nèi)設(shè)19個一級部門,其中就包含數(shù)據(jù)科技部;最早開業(yè)的首家股份行理財子公司光大理財,其五大板塊19個部門里,同樣設(shè)置金融科技部。
不僅僅是在實際運(yùn)營層面,光大理財從戰(zhàn)略定位上就把科技放在了一個較高的高度。除了成為“一流的資管機(jī)構(gòu)”,張旭陽還強(qiáng)調(diào)光大理財要成為“領(lǐng)先的資管科技平臺”,并稱科技是其差異化競爭發(fā)展的必爭之地。
只待一紙開業(yè)批復(fù)的興業(yè),同樣高度重視科技人才的挖掘。興業(yè)銀行(19.68 -1.01%,診股)(19.690, -0.19, -0.96%)資產(chǎn)管理事業(yè)部總經(jīng)理顧衛(wèi)平此前表示,未來將通過數(shù)據(jù)倉庫等技術(shù)搭建理財子公司自己的數(shù)據(jù)中心,利用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)賦能投研。
顯然,越來越多的銀行理財子公司正錨定科技在資管深水區(qū)的應(yīng)用。隨著他們對科技方向人才的招攬和培養(yǎng),越來越多的“理財+科技”復(fù)合型人才將會出現(xiàn)在銀行資管領(lǐng)域。
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