【環(huán)球時報駐日本特約記者 王穎 環(huán)球時報記者 陳子帥 環(huán)球時報特約記者 馬芳】“過去有一種觀點認為，日本每個人都是中產(chǎn)階級，但現(xiàn)在肯定不是這樣了。”倫敦經(jīng)濟學(xué)院學(xué)者克里斯汀·蘇拉克著有《泡茶，日本的形成：實踐中的文化民族主義》一書，她日前在接受美國《雅各賓》雜志采訪時這樣說。二戰(zhàn)后，日本在實現(xiàn)經(jīng)濟崛起的同時，形成了“一億總中流（即一億中產(chǎn)階級）”的全民中產(chǎn)社會，由此形成的橄欖型社會結(jié)構(gòu)促進了日本的穩(wěn)定與發(fā)展。然而從上世紀90年代開始，日本的中產(chǎn)階級在不斷“消失”，并由此引發(fā)了民眾收入差距拉大、少子化等一系列惡性循環(huán)問題，使日本從一個相對公平的社會變?yōu)樨毟环只粩嗉觿〉纳鐣?/p>

“一億中產(chǎn)階級”神話破滅

“那是20世紀七八十年代的事情。”早稻田大學(xué)人類科學(xué)學(xué)術(shù)院教授橋本健二此前在網(wǎng)上發(fā)文，回憶日本擁有“一億中產(chǎn)階級”的時期。當時日本政府進行的調(diào)查顯示，約九成民眾認為自己的生活水平為“中等”。橋本健二解釋稱，從20世紀50年代末開始，日本經(jīng)濟連續(xù)15年保持高速增長，使民眾的生活水平大幅上升，讓當時大部分日本人都相信了“一億中產(chǎn)階級”的神話。日本那時的貧富差距與北歐國家一樣，均屬于最低水平。日本社會的基尼系數(shù)（越接近1表示貧富差距越大）1980年達到0.349，是二戰(zhàn)后的低點之一。

【資料圖】

那么在日本，達到什么標準才算是“中產(chǎn)階級”呢? 日本NHK電視臺與日本勞動政策研究研修機構(gòu)2022年對5370名年齡在20到69歲的人群進行調(diào)查，當被問及“何為中產(chǎn)生活時”（多選），60%的受訪者選擇了“企業(yè)正式員工”“擁有住房”“擁有私家車”等。據(jù)“今日日本”新聞網(wǎng)2022年報道，中產(chǎn)階級意味著擁有被稱為“3C產(chǎn)品”的汽車、彩電、空調(diào)，或者有能力購買這些產(chǎn)品。該媒體還表示，按現(xiàn)在的標準，日本中產(chǎn)階級家庭的平均年收入應(yīng)達到550萬日元（1元人民幣約合20日元），擁有住房或者有能力買房，生活很好，而且還在變得更好。

不過，按照上述標準，從上世紀90年代開始，日本的中產(chǎn)階級一直在萎縮。《日本時報》用兩個數(shù)字來勾勒這一趨勢：1996年，日本家庭的年收入中位數(shù)為550萬日元，而2021年，這一數(shù)字下降為440萬左右。早稻田大學(xué)教授筱崎武久與日本勞動政策研究研修機構(gòu)研究員高橋陽子將日本社會分為4個階層，即貧困階級、低收入階級、中產(chǎn)階級和高收入階級。他們通過研究發(fā)現(xiàn)，1985年，中產(chǎn)階級在日本社會的比例為63.9%，高收入階級的比例為7.4%，而2018年中產(chǎn)階級比例為58.1%，高收入階級的比例升至10.3%。

隨著中產(chǎn)階級在日本社會占比的下降，該階級人群的收入也出現(xiàn)明顯下滑。日本勞動政策研究研修機構(gòu)對擁有大學(xué)學(xué)歷的企業(yè)正式員工的終生薪酬情況進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，男性正式員工的終生薪酬在1993年達到峰值，為3.2億日元，而2019年則降至2.87億日元；女性正式員工的終生薪酬在1997年達到峰值，為2.78億日元，而2019年則降至2.4億日元。

很長一段時間以來，日本人都有“中產(chǎn)意識”，就是努力成為中產(chǎn)階級、過上中產(chǎn)階級的生活。不過，近年來，大部分日本人認為自己的生活不屬于中產(chǎn)階級了。日本NHK電視臺與日本勞動政策研究研修機構(gòu)2022年的調(diào)查顯示，當被問及“是否過著自己理想的中產(chǎn)生活”時，56%的受訪者表示“過著中產(chǎn)以下的生活”，38%的受訪者表示“過著理想的中產(chǎn)生活”，6%的受訪者表示“過著中產(chǎn)以上的生活”。與此同時，日本由于職業(yè)、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域等的不同導(dǎo)致的貧富差距也在不斷擴大，其基尼系數(shù)從2001年的0.498升至2016年的0.559。橋本健二表示，不知不覺間，日本從“一億中產(chǎn)階級”社會變?yōu)椤案癫钌鐣保笳呤侵肛毟环只鐣?/p>

“從上世紀90年代后半期開始，這種趨勢愈演愈烈”

從事房地產(chǎn)行業(yè)的齊藤一輝（化名）已經(jīng)過了“不惑之年”。新冠疫情暴發(fā)前，他的年收入為600萬日元，加上獎金和其他福利，妥妥地屬于中產(chǎn)階級。然而，疫情期間，他的收入減少了1/3。同樣的事情也發(fā)生在太田雄貴（化名）身上。他和齊藤年齡相仿，是一家男裝連鎖店的店長，而疫情讓他的年薪從600萬日元降至450萬日元。

很多人都將日本中產(chǎn)階級收入降低甚至整個階級人數(shù)不斷減少歸咎于新冠疫情，然而疫情只是加劇了這一問題，而并非問題的源頭。許多分析人士認為，“失去的十年”是日本中產(chǎn)階級衰落的重要原因。旨在應(yīng)對全球貧困的非營利組織“博根項目”在網(wǎng)上發(fā)文稱，一度繁榮的日本經(jīng)濟在上世紀90年代至21世紀初的10年里遭遇了停滯，這10年被稱為“失去的十年”。在此之前，日本的年均經(jīng)濟增長率為3.89%，比美國高0.82%。然而，在“失去的十年”，日本的經(jīng)濟增長率降至1.14%。

日本經(jīng)濟團體聯(lián)合會會長十倉雅和則認為，日本經(jīng)濟“失去”了30年。隨著上世紀90年代初泡沫經(jīng)濟的破滅和2008年全球金融危機的到來，日本制造業(yè)面臨人員、設(shè)備和資金貸款的過剩，由此導(dǎo)致日本中產(chǎn)階級收入降低。日本駒澤大學(xué)經(jīng)濟學(xué)系副教授田中聰一郎表示，日本并不是只有中產(chǎn)階級的收入降低了，中產(chǎn)階級的衰落也并非因為收入的兩極分化，而是整個社會的收入越來越低。

還有分析人士認為，日本中產(chǎn)階級“沒落”的根源可以追溯到泡沫經(jīng)濟破裂后，政府對企業(yè)管制的放松，即很多企業(yè)不再給予員工“終身雇用制”待遇。據(jù)橋本健二以及一些日媒分析，在日本經(jīng)濟景氣時，企業(yè)必須增加人手。一旦被錄用為正式員工，企業(yè)就不能在經(jīng)濟不景氣時隨意解雇這些人。日本泡沫經(jīng)濟破裂后，企業(yè)為減輕負擔(dān)更多的是招聘臨時工，而非正式員工，特別是從上世紀90年代后半期開始，這種趨勢愈演愈烈。這一時期被稱為“就業(yè)冰河期”，由此誕生了“就業(yè)冰河期一代”。有數(shù)據(jù)顯示，日本非正規(guī)就業(yè)勞動者人數(shù)1992年為992萬人， 2017年則已經(jīng)升至1739萬人，這就導(dǎo)致日本民眾收入的降低和中產(chǎn)階級人數(shù)的減少。為了保護民眾的利益，日本政府曾出臺一項規(guī)定，即臨時工必須在工作3年后獲得全職身份，然而不少企業(yè)在這一時間來臨之前就會將臨時工解聘。

《日本經(jīng)濟新聞》不無憂慮地表示，中產(chǎn)階級在此前工資長期不漲的情況下，面臨著住房和教育成本攀升等各類問題。此外，2022年俄烏沖突爆發(fā)后，日本民眾收入不增疊加通脹以及支出增加，讓他們越來越難成為中產(chǎn)階級。智庫東京商科研究公司的最新數(shù)據(jù)顯示，2023年，所有大型日企都提高了員工工資，大型工會成員的工資上漲了約4%，創(chuàng)下30年來的最高漲幅。不過，一位日本友人對《環(huán)球時報》記者表示，雖然今年工資上漲，但日本人此前已30年沒漲工資了，日本通脹2022年又創(chuàng)40年來的最大漲幅，錢更不值錢。據(jù)日本第一生命經(jīng)濟研究所首席經(jīng)濟學(xué)家永濱利廣分析，俄烏沖突導(dǎo)致能源和食品價格上漲，日本原材料高度依賴進口，日元貶值又導(dǎo)致原材料價格高昂，因此日本2022年貿(mào)易逆差創(chuàng)下紀錄。

“安倍經(jīng)濟學(xué)”也被認為是推動日本中產(chǎn)階級萎縮的因素。有美媒報道，在“安倍經(jīng)濟學(xué)”的推動下，日本企業(yè)的利潤和股價大幅上漲，但普通家庭幾乎沒有從中受益。每5年進行一次的一項調(diào)查顯示，從2014年到2019年，日本家庭的平均財富下降了3.5%，只有最富有10%的家庭財富有所增加。

中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院研究員劉軍紅在接受《環(huán)球時報》記者采訪時表示，日本收入分配問題也是中產(chǎn)階級明顯萎縮的一個原因。從表面上看，日本失業(yè)率很低，但是工人收入并沒有明顯增加，尤其是婦女、高齡人士和退休再就業(yè)者的工資非常低，這導(dǎo)致日本整體收入結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)向低發(fā)展的勢頭。日本中央大學(xué)法科研究生院教授、東京財團政策研究所高級研究員森信茂樹發(fā)現(xiàn)，從2000年至2020年，日本大型企業(yè)的總體利潤增長了91.1%，但在同一時期，企業(yè)的人事費和資本投資卻減少了0.4%。

此外，“終身雇用制”也被一些分析人士認為是導(dǎo)致日本中產(chǎn)階級萎縮的重要原因。據(jù)“博根項目”分析，該制度強調(diào)員工對公司的長期忠誠，而加薪很難實現(xiàn)。

出路在哪里

“日本的中產(chǎn)階級正在慢慢消失。”據(jù)美國CNBC網(wǎng)站報道，牛津經(jīng)濟研究院駐日本經(jīng)濟學(xué)家永井茂藤此前在一份報告中表示，日本泡沫經(jīng)濟破裂后，低收入家庭的比例上升，而中高收入群體的比例下降。日本慶應(yīng)義塾大學(xué)經(jīng)濟系教授駒村康平表示，該國中產(chǎn)階級無法擁有穩(wěn)定的收入、對未來缺乏信心，不僅抑制了消費，而且也形成了一種經(jīng)濟惡性循環(huán)。日本財經(jīng)類雜志《鉆石》周刊此前發(fā)文稱，日本曾經(jīng)的平等社會正處于演變成“基于收入的日本版種姓制度”的邊緣。在這樣的環(huán)境下，無論如何努力工作和接受更好的教育，底層民眾的子孫后代也無法改善自己的處境。

由于中產(chǎn)階級的壯大有助于維護社會穩(wěn)定、促進消費，所以日本政府多年來也積極尋求重建中產(chǎn)階級，現(xiàn)任首相岸田文雄更是提出“新資本主義”，希望以促進漲薪和應(yīng)對少子化問題為核心，重建“厚實的中產(chǎn)階級”。具體而言，岸田政府提出改革勞動市場，擴大養(yǎng)育兒童的補貼力度，通過調(diào)整以“終身雇用制”為前提的退職金稅制優(yōu)惠政策，來消除換工作的障礙等。岸田政府最近決定將最低工資提高到每小時1002日元，這是日本歷史上增幅最大的一次。

約翰·霍普金斯大學(xué)研究東亞問題的學(xué)者迪倫·哈里斯此前在美國“外交學(xué)者”網(wǎng)站上發(fā)文稱，盡管岸田文雄的“新資本主義”概念雄心勃勃，但缺乏實施有效政策所需的細節(jié)。中國社科院日本研究所研究員呂耀東對《環(huán)球時報》記者表示，岸田文雄希望通過“新資本主義”創(chuàng)造所謂“增長和分配的良性循環(huán)”，而這實際上是“畫大餅”，并沒有解決先增長后分配還是先分配后增長的問題。目前來看，“新資本主義”顯然沒有實現(xiàn)所謂的良性循環(huán)，日本中產(chǎn)階級也沒有像想象中的那樣發(fā)展起來，該國貧富差距依然在拉大，整個社會仍然處于長期滯漲。

對于如何增加中產(chǎn)階級，明治大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家飯?zhí)锟抵ㄒ簦┍硎荆圃鞓I(yè)推動了日本戰(zhàn)后從廢墟中崛起并形成龐大的中產(chǎn)階級社會。在20世紀80年代的泡沫經(jīng)濟時期，日本主要制造商關(guān)閉了在國內(nèi)的工廠，轉(zhuǎn)而在勞動力成本更低的海外建廠。目前，日元貶值正使日本一些制造業(yè)回流。如果日本國內(nèi)制造業(yè)復(fù)蘇，經(jīng)濟也會跟著復(fù)蘇；如果經(jīng)濟復(fù)蘇，中產(chǎn)階級也會增加；如果中產(chǎn)階級增加，出生率也會隨著上升。永井茂藤則認為，更有活力的人力資源配置可以幫助日本擺脫中產(chǎn)階級萎縮的局面，應(yīng)該對現(xiàn)有就業(yè)制度進行改革。

劉軍紅對《環(huán)球時報》記者表示，從日本中產(chǎn)階級“縮水”這一現(xiàn)象，我們應(yīng)該認識到，對于一個人均收入不高的國家來說，提高勞動參與率、收入分配率和勞動收入至關(guān)重要。同時，要在制度和政策上鼓勵勞動者積累個人資產(chǎn)，如果勞動者不能隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展而逐步積累一定規(guī)模的資產(chǎn)，那么很難建立一個對社會來說具有穩(wěn)定力量的大規(guī)模中產(chǎn)階級。此外，應(yīng)積極促進創(chuàng)業(yè)，讓企業(yè)發(fā)展起來，這樣中產(chǎn)階級才能發(fā)展壯大起來。

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