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6月9日，數(shù)云原力2026·原力論壇在北京正大中心收官。神州控股以「x??·供應(yīng)鏈」為主題打造展區(qū)，系統(tǒng)呈現(xiàn)AI在供應(yīng)鏈及多行業(yè)場(chǎng)景的全鏈條能力，讓參會(huì)者零距離感受“可觸摸、可落地”的智能化實(shí)踐。

企業(yè)級(jí)AI長期困在“看得見，卻判不了；能對(duì)話，卻干不成”的窘境。數(shù)據(jù)孤島、大屏炫技、價(jià)值失蹤——根子在于AI從未真正觸達(dá)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、嵌入核心決策。此次展區(qū)以“AI驅(qū)動(dòng)·生產(chǎn)力革新→AI賦能·效能激活→AI融合·管理創(chuàng)新”為脈絡(luò)，從底層基礎(chǔ)設(shè)施到上層業(yè)務(wù)應(yīng)用，完整展示通用大模型如何真正讀懂企業(yè)真實(shí)場(chǎng)景，讓AI能力長進(jìn)業(yè)務(wù)每一個(gè)環(huán)節(jié)。

“KKDATA·AI控制塔”與傳統(tǒng)僅用于信息展示的數(shù)據(jù)大屏不同，而是真正將AI嵌入供應(yīng)鏈的日常運(yùn)營之中。整套方案采用三層架構(gòu)設(shè)計(jì)：底層打通ERP、WMS、OMS、TMS等各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)，破除數(shù)據(jù)壁壘；中層圍繞需求預(yù)測(cè)、采購計(jì)劃、倉網(wǎng)調(diào)配、渠道補(bǔ)貨、履約預(yù)警、經(jīng)營歸因六大核心節(jié)點(diǎn)搭建崗位AI工作臺(tái)；頂層打造一體化中樞，實(shí)現(xiàn)全鏈路可視、協(xié)同決策與問題歸因反饋。

而在這套控制塔的中層，最引人注目的便是“小金”系列AI智能體。它們是供應(yīng)鏈AI控制塔在各崗位、各場(chǎng)景中的具體“化身”，讓AI能力真正落實(shí)到每一位員工的工作界面中。面向企業(yè)管理層，“小金·智策”充當(dāng)智能決策中樞，將分散在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的經(jīng)營數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)預(yù)警與深度分析；面向供應(yīng)鏈運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，“小金·智營”覆蓋運(yùn)營分析、倉網(wǎng)規(guī)劃、輔材管理等核心場(chǎng)景，通過自然語言對(duì)話式問數(shù)與自動(dòng)化日?qǐng)?bào)生成，讓運(yùn)營人員告別繁瑣手工報(bào)表，專注決策本身；面向一線執(zhí)行人員與職能支撐團(tuán)隊(duì)，“小金·智行”聚焦高頻瑣碎的工作崗位，以AI自動(dòng)完成PRD撰寫輔助、合同風(fēng)險(xiǎn)審核、千萬級(jí)數(shù)據(jù)對(duì)賬等重復(fù)性事務(wù)，將一線員工從繁瑣工作中解放出來。

不僅如此，神州控股的供應(yīng)鏈AI解決方案還不斷向上下游延展。在生產(chǎn)端，展區(qū)展示了“鋼鐵生產(chǎn)制造·智產(chǎn)”案例。在鋼廠的連鑄工序中，鋼種切換常導(dǎo)致大量物料損耗，混澆坯的實(shí)際數(shù)量與賬面登記相差近十倍，這些問題直接影響后續(xù)的庫存與交付。神州控股通過搭建全鏈路規(guī)則體系與智能排產(chǎn)沙盤，將生產(chǎn)從“事后救火”轉(zhuǎn)向“事前優(yōu)化”，僅混澆坯一個(gè)環(huán)節(jié)，年化優(yōu)化空間預(yù)計(jì)超千萬元，從源頭為供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。

在下游零售端，“供應(yīng)鏈進(jìn)銷存·智鏈”案例則聚焦企業(yè)的成品流通環(huán)節(jié)。針對(duì)多電商渠道、萬級(jí)SKU及高單量場(chǎng)景，神州控股團(tuán)隊(duì)破解庫存割裂、采購依賴人工、決策不可溯源等痛點(diǎn)，通過全鏈路數(shù)據(jù)打通構(gòu)建庫存智能決策工作臺(tái)，實(shí)現(xiàn)SKU級(jí)資產(chǎn)拆解、采購風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)預(yù)警及滯銷品精準(zhǔn)清倉；更關(guān)鍵的是，系統(tǒng)將資深經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可解釋、可追溯的AI決策規(guī)則，讓每個(gè)供應(yīng)鏈動(dòng)作有據(jù)可依，推動(dòng)供應(yīng)鏈從“人治”走向“數(shù)治”。

此外，展區(qū)還展示了面向電商運(yùn)營的“智能運(yùn)營平臺(tái)”，該平臺(tái)幫助電商運(yùn)營企業(yè)打通多平臺(tái)數(shù)據(jù)，將店長每日的人工制表工作完全自動(dòng)化，使庫存滯銷、投放虧損等問題從滯后的季度復(fù)盤轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)時(shí)的智能預(yù)警，進(jìn)一步延伸了供應(yīng)鏈末端的數(shù)據(jù)感知能力。而面向校園網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的用戶運(yùn)營案例，則展示了供應(yīng)鏈核心方法論在廣義服務(wù)鏈條上的可遷移性，通過AI流失預(yù)測(cè)模型將用戶分群打標(biāo)效率提升百倍。

圍繞"AI驅(qū)動(dòng)·生產(chǎn)力革新、AI賦能·效能激活、AI融合·管理創(chuàng)新"三大主題，神州控股在展區(qū)完整呈現(xiàn)了供應(yīng)鏈智能化的全鏈條能力。從數(shù)據(jù)底座到崗位AI智能體，從運(yùn)營執(zhí)行到管理決策，AI正深度嵌入供應(yīng)鏈的每一個(gè)核心環(huán)節(jié)。通過輕量化的診斷、實(shí)景POC驗(yàn)證，以及"燕云"核心技術(shù)的支撐，神州控股正攜手客戶，推動(dòng)供應(yīng)鏈從"智變"走向"質(zhì)變"。

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