郎酒集團發布“百年郎酒”總綱領 未來目標劍指千億元營收
9月8日,第三屆郎酒莊園會員節在赤水河左岸郎酒莊園盛大啟幕。郎酒集團董事長汪俊林在活動現場發布“百年郎酒”總綱領,介紹戰略愿景與戰略目標,對公司營收、產儲、產品矩陣打造等方面做出了詳細規劃,其中,公司2030年營收目標為700億元至1000億元。
(資料圖片僅供參考)
在當前消費大環境下,業內競爭持續加劇,“百年郎酒”總綱領的發布彰顯了公司發展的信心。談及郎酒最新的發展規劃,汪俊林向《證券日報》等媒體表示:“隨著中國經濟的發展,人們對品質的追求越來越高,雖然白酒行業總量在下滑,但行業在向著前十名品牌在集中,未來還會更加集中,優秀的企業會繼續存在發展下去,基于這樣的趨勢,我們相信能夠實現郎酒此次提出的規劃目標。”
2030年營收目標為700億元至1000億元
2023年初,郎酒宣布站在“200億”新起點,開啟高質量發展新征程。據介紹,郎酒的兩大愿景為“成為世界十大名酒之一”、“郎酒莊園成為世界級酒莊,白酒愛好者的向往之地”。2024年至2033年間,郎酒將實施新的“351”工程,即達到3年300億元,5年500億元,10年千億元的業績目標。
“到2030年,郎酒三大目標將得以實現:在白酒行業中具有重要地位;與赤水河右岸的茅臺各具特色,共同做大高端醬酒,濃醬兼香型白酒成為兼香領導者;郎酒莊園成為世界級酒莊,白酒愛好者的向往之地。”汪俊林表示,2030年,郎酒年度銷售收入目標為700億元至1000億元,公司將完善市場布局及商家體系,員工收入為本地區最高,并達到國內發達地區中高水平。
據悉,郎酒堅持價值發展路線,產品力、品質、產儲將成為“百年郎酒”的底氣。汪俊林表示,郎酒所有愿景、戰略都寄托在產品品質上,郎酒堅持“極致三品”,走品質、品牌、品味之路,堅決執行價值競爭戰略。
“青花郎是公司第一重要戰略產品,必須全力發展堅決走價值之路,做強做大。青花郎將力爭以500億元/年為目標發展,真正成為飛天茅臺后的第二高端醬酒,青花郎將向1500元/瓶至2000元/瓶發展。”汪俊林如是說。
另一方面,產儲也是支持“百年郎酒”戰略的重要基石。據介紹,目前,郎酒已達到歷史最高產能(6萬噸產能、18萬噸儲能),而在“百年郎酒”總綱領中,到2030年,郎酒醬香目標為年產10萬噸、儲酒過50萬噸,兼香目標為年產15萬噸至20萬噸、儲酒過50萬噸,這將保證公司在下一輪產儲競賽中繼續領跑行業。
為商家“減負”庫存方面沒有太大壓力
在當天的媒體采訪環節,圍繞白酒行業和公司的多個熱點話題,汪俊林逐一進行了回應。
近日,茅臺與瑞幸咖啡合作的“醬香拿鐵”掀起一波熱潮,郎酒如何看待“白酒+IP”“白酒+品牌”的聯名合作,未來會否也進行跨界聯名合作?面對《證券日報》記者的上述提問,汪俊林表示,祝賀茅臺與瑞幸的聯名合作取得火熱成果,兩個好的品牌合作增加熱度是一件好事,不過,品牌的核心、消費的本質依然是產品品質,只有堅持做好產品品質,才能更有利于品牌發展。
對于2023年以來受到市場熱議的白酒行業渠道庫存壓力問題,汪俊林告訴《證券日報》記者:“郎酒以前曾經吃過這個苦,所以我們不會為了一時的銷售額而向渠道增加壓力。”他表示,郎酒與經銷商是共生關系,會站在商家角度考慮、給商家“減負”,目前來看,郎酒在庫存方面沒有太大壓力,尤其是紅花郎,今年相對比較輕松。
值得一提的是,郎酒近年來積極推進實施人才戰略。2023年,郎酒聚焦價值、廣納人才,將青花郎事業部和紅花郎事業部分拆,完成股份公司、銷售公司、莊園公司的市場、技術、體驗服務等板塊人事變動,對企業組織架構進行煥新。隨著汪博煒等年輕、高知群體入駐領導層,公司的年輕化、知識化和專業化人才隊伍建設取得一定成效。
“過去,郎酒對外一直展示出來的是產品品質,但其實它的內涵是人才。如果人才沒能發展起來,‘三品’戰略都將是空談。郎酒此次提出的‘351’工程的核心,就是對公司人才規劃目標的實現。我們把人才放到了企業發展的核心地位,相信人才戰略的實施會助力公司高質量發展。”汪俊林說道。
(文章來源:證券日報)
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