今年上半年，中鋁廣西分公司超額完成了產(chǎn)量計(jì)劃，鋁土礦和氧化鋁的產(chǎn)量分別比原預(yù)計(jì)高出4.12%和2.32%。此外，在面臨原材料價(jià)格高企等巨大困難的情況下，累計(jì)經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流超出預(yù)算2億元。

為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，廣西分公司黨委書記、總經(jīng)理黃衛(wèi)平提出，各單位和員工堅(jiān)持“嚴(yán)、早、快、好”的工作要求，以務(wù)實(shí)的態(tài)度開展工作。

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盡管面臨南方電網(wǎng)電價(jià)上漲、全球天然氣資源持續(xù)短缺、價(jià)格上漲等挑戰(zhàn)，廣西分公司仍積極應(yīng)對(duì)，推廣應(yīng)用“三化一提升”管理模式，持續(xù)加強(qiáng)成本“五化”管理。定期召開降本增效會(huì)議，全方位提高效率和降低成本。

在過去六個(gè)月，各部門和單位都采取了積極的措施來降低成本。礦業(yè)公司面臨著礦石品位下降和運(yùn)輸距離延長(zhǎng)等挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)持續(xù)降低采礦成本，該公司實(shí)施了各種舉措，如礦山“搶產(chǎn)保供”勞動(dòng)競(jìng)賽、尋找缺陷礦體資源、優(yōu)化礦山生產(chǎn)組織。氧化鋁廠利用一系列精益工具和管理方法實(shí)施“四降”專項(xiàng)行動(dòng)，旨在降低淡水、電力、壓縮空氣和蒸汽的消耗量。

廣西分公司各職能部門有效協(xié)作。設(shè)備與能源部?jī)?yōu)化新水、蒸汽等能源管理，減少能源成本4088萬元。市場(chǎng)管理部改變采購(gòu)模式，將能源成本降低4088萬元。市場(chǎng)管理部改變采購(gòu)模式，實(shí)現(xiàn)鍋爐煤和兩種堿相對(duì)于市場(chǎng)指數(shù)的總成本降低4268.23萬元。財(cái)政部落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)降本增效1152萬元。

上半年，廣西分公司氧化鋁累計(jì)總成本呈月度下降趨勢(shì)，分公司成本競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)居中鋁集團(tuán)前列。廣西分公司開展了以“爭(zhēng)做黨的第二十屆模范，趕超一流先鋒”為目標(biāo)的“大討論”活動(dòng)。此次活動(dòng)引導(dǎo)廣大干部員工轉(zhuǎn)變思維方式，因地制宜地挖掘內(nèi)部潛能，降本增效。

自今年年初以來，廣西分公司一直在開展質(zhì)量對(duì)標(biāo)和改進(jìn)行動(dòng)。中鋁跟蹤的三項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均超額完成目標(biāo)值，11項(xiàng)公司級(jí)質(zhì)量指標(biāo)全面完成。該公司也連續(xù)6個(gè)月被評(píng)為業(yè)績(jī)最好的股份制企業(yè)。

高效的設(shè)備操作對(duì)于穩(wěn)定和連續(xù)的生產(chǎn)至關(guān)重要。廣西分公司熱電廠今年以來開展了單煤氣化試驗(yàn)、多煤混合氣化試驗(yàn)和不同工藝條件下的氣化試驗(yàn)。

安全是廣西分公司的重中之重，公司制定了中鋁加強(qiáng)安全管理年度行動(dòng)計(jì)劃。該計(jì)劃包括：

現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)調(diào)查

隱患排查治理

各級(jí)各類專項(xiàng)檢查

這些努力不斷夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

該公司已申請(qǐng)與高校、科研院所合作開展的廣西創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展專項(xiàng)(高峰計(jì)劃)項(xiàng)目。項(xiàng)目包括“低能耗氧化鋁生產(chǎn)技術(shù)研究及工業(yè)應(yīng)用”，已獲批準(zhǔn)并獲得資金支持。廣西分公司組織實(shí)施了兩項(xiàng)國(guó)家項(xiàng)目，獲得資金177.57萬元。從今年年初開始，廣西分公司開展了質(zhì)量對(duì)標(biāo)和改進(jìn)行動(dòng)。中鋁跟蹤的三項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均超額完成目標(biāo)值，11項(xiàng)公司級(jí)質(zhì)量指標(biāo)全面完成。該公司也連續(xù)6個(gè)月被評(píng)為業(yè)績(jī)最好的股份制企業(yè)。

廣西分公司作為中鋁質(zhì)量收益倍增項(xiàng)目的牽頭單位，建立了包括全覆蓋分享、“回頭看”等內(nèi)容的質(zhì)量收益評(píng)價(jià)體系。這些努力的重點(diǎn)是提高氧化鋁質(zhì)量，減少赤泥粘附，并提高金屬鎵的回收率。公司完成了年度質(zhì)量收益計(jì)劃的67.59%，在中鋁公司組織體系成熟度評(píng)價(jià)中被評(píng)為優(yōu)秀。

廣西分公司一直在通過技術(shù)創(chuàng)新積累新的勢(shì)能。企業(yè)于2022年完成輛廣西壯族自治區(qū)高價(jià)值專利培育示范中心建設(shè)相關(guān)工作，開展了61個(gè)自主研發(fā)項(xiàng)目。其中2個(gè)項(xiàng)目被列入廣西科技廳項(xiàng)目，科研項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)獲利3008萬元。

面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，廣西分公司穩(wěn)步前進(jìn)。企業(yè)已獲批準(zhǔn)啟動(dòng)礦山排泥庫(kù)置換項(xiàng)目和建立管道溶蝕改造項(xiàng)目。廣西分公司的改革效率大幅提升，發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。企業(yè)將繼續(xù)克服困難，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上不斷前進(jìn)。

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