八月底，北方豐沛的雨季已過，天氣逐漸干燥起來。夏秋之交的飲食需要格外注意清潤滋養(yǎng)，對于北方人來說不只是節(jié)令食俗，更是健康“剛需”。

【資料圖】

在河南省新鄉(xiāng)市封丘縣，這個時節(jié)金銀花種植戶們正忙完年內(nèi)最后一茬采收，開始修剪清園，為來年豐收打好基礎(chǔ)。而從封丘往西南方向2000公里，在四川省涼山彝族自治州昭覺縣梭梭拉達村，彝族蜂農(nóng)正在抓緊這一年中采蜜的黃金期，一大清早便進山查看蜂場進蜜情況。

中國人應(yīng)時而食的傳統(tǒng)充滿著崇尚自然、健康生活的智慧。而這八月豐收的金銀花與大涼山蜂蜜，都是“秋燥”氣候里食補養(yǎng)生的好物。

2023年，本來生活正式推出花茶品牌“茶觀本草”旗下新品——金銀花蜂蜜茶。在中國民生銀行（以下簡稱“民生銀行”）和武警四川總隊的幫扶下，來自封丘的金銀花茶與來自大涼山梭梭拉達村的蜂蜜作為地方代表性的特色農(nóng)產(chǎn)品跨域2000公里完美相遇，攜手走到消費者身邊。

自2020年起，本來生活與民生銀行、封丘縣政府合作開展金銀花產(chǎn)業(yè)幫扶，打造出“茶觀本草”花茶品牌。三年多的時間里，以金銀花為主原料的花茶商品走到了全國市場，“茶觀本草”成為行業(yè)代表性品牌。今年新品金銀花蜂蜜茶的推出是品牌開啟產(chǎn)品升級的標(biāo)志。

"茶觀本草“生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)人崔賀介紹，這一新品形態(tài)拓展了傳統(tǒng)產(chǎn)品的消費場景，進一步精準(zhǔn)貼近目標(biāo)用戶“食補養(yǎng)生”的需求，實現(xiàn)了1+1＞2的效果。

“在推動幫扶商品開發(fā)創(chuàng)新的過程中，我們充分整合供應(yīng)鏈資源，助力‘茶觀本草’品牌聯(lián)動梭梭拉達村的優(yōu)質(zhì)蜂蜜商品。如今這兩款優(yōu)質(zhì)幫扶商品的組合新品成功上市，代表著本來生活以‘商品力’賦能兩個幫扶地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)‘組團升級’模式的實踐成功。”本來生活集團總裁助理、戰(zhàn)略發(fā)展中心副總經(jīng)理孫紅表示。

兩個幫扶地區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動背后是多方的充分協(xié)同、凝心聚力，也是本來生活探索更扎實、更高效的幫扶模式，持續(xù)賦能產(chǎn)業(yè)振興的又一項寶貴經(jīng)驗。

這一切的開端，要從大涼山蜂蜜的這抹“甜”說起。

發(fā)現(xiàn)大山深處的甜

2022年7月，在暖和濕潤的山風(fēng)吹拂下，本來生活項目組穿過山原，來到大涼山腹心地帶——涼山州昭覺縣梭梭拉達村。

當(dāng)時，武警四川總隊結(jié)對幫扶該村已近5年，并希望通過鏈接本來生活的平臺資源，讓村里的特色蜂蜜真正走出大山、走向市場。

然而，大涼山深處的這份甜來之不易。梭梭拉達村地處“三區(qū)三州”，經(jīng)濟基礎(chǔ)弱、貧困程度深，曾是一塊脫貧攻堅的“硬骨頭”。盡管彝家傳承下來的養(yǎng)蜂手藝和產(chǎn)品品質(zhì)備受認(rèn)可，但發(fā)展產(chǎn)業(yè)、打造品牌是梭梭拉達村民無法想象的事。

自從在該村啟動對口幫扶工作，武警四川總隊結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源稟賦，因地制宜展開調(diào)研，并鎖定了將具備培育基礎(chǔ)的蜂產(chǎn)業(yè)作為支柱特色產(chǎn)業(yè)來發(fā)展的目標(biāo)。

數(shù)年來，他們在村里不斷投入資金、引進技術(shù)，成立了養(yǎng)蜂合作社、建立了原生態(tài)養(yǎng)殖基地。當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)也慕名而來，幫助該村蜂產(chǎn)業(yè)逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的升級道路。經(jīng)過兩年發(fā)展，梭梭拉達村已成為大涼山蜂蜜優(yōu)質(zhì)品牌“小釀蜜”的重要生產(chǎn)基地，讓帶動村民致富增收工作初見成效。

與本來生活平臺資源的對接，標(biāo)志著武警四川總隊推動完善蜂蜜產(chǎn)品商品化、品牌化發(fā)展進入新階段。而與“茶觀本草”金銀花商品的全新組合，正是本來生活基于消費產(chǎn)品與消費市場洞察的創(chuàng)新之舉。

“金銀花、蜂蜜是‘藥食同源’理念中的常用品，既是食材也是藥材。當(dāng)下健康需求不斷高漲，養(yǎng)生消費也顯著趨于年輕化，這讓具有保健功能的高頻消費品成為食品領(lǐng)域的大熱門。金銀花+蜂蜜這款新品組合十分便捷，能充分滿足用戶對美味與健康的需求，讓我們很看好它的市場前景。”本來生活網(wǎng)買手介紹。

多年扎根在農(nóng)、鏈接供需兩端積淀的資源與經(jīng)驗優(yōu)勢，讓本來生活得以從消費端反向推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效，從而賦能幫扶地區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興。

而對于大涼山深處的這份甜來說，這款新品帶來的價值遠(yuǎn)不止于此。

“一方面，大涼山蜂蜜的品質(zhì)好、賣點足，市場前景廣闊，但目前還處在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期；另一方面，封丘金銀花產(chǎn)業(yè)完備，在國內(nèi)具有絕對優(yōu)勢地位。這次合作從地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度上講，是脫貧地區(qū)之間的聯(lián)帶互助，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗輸出、資源對接對于發(fā)展中的地區(qū)來講，是非常有幫助的。”孫紅指出。

“茶觀本草”品牌聯(lián)動為“小釀蜜”帶去的能量未來可期。

“1+N”升級，花草茶進階

上線本來生活近三年來，“茶觀本草”花草茶商品取得了良好的銷售成績與市場口碑。品牌的成功，離不開封丘金銀花的高品質(zhì)。

河南省封丘縣作為“中國道地金銀花之鄉(xiāng)”，有記載的栽培金銀花歷史已達1500多年。優(yōu)秀品質(zhì)使封丘金銀花有了“質(zhì)量甲天下”的美譽。然而，雖然擁有領(lǐng)先的產(chǎn)能和品質(zhì)，封丘金銀花曾經(jīng)長期以藥材原料直接銷售，市場溢價有較大提升空間。

2020年，本來生活在民生銀行指導(dǎo)下在封丘縣開展產(chǎn)業(yè)幫扶工作，提出以“深化產(chǎn)業(yè)鏈、布局‘食品化’”為主的發(fā)展思路。期間，本來生活充分發(fā)揮平臺供應(yīng)鏈整合與品牌化賦能的優(yōu)勢，在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、品控流程、物流倉儲、售后服務(wù)等各流通環(huán)節(jié)支持地方企業(yè)布局建設(shè)，完成了圍繞金銀花開發(fā)“藥食同源”花草茶產(chǎn)品的第一步。

在產(chǎn)品不斷完善的同時，“茶觀本草”品牌也在升級中。以打造出有文化、有品位的品牌為目標(biāo)，民生銀行通過“MA+民生藝術(shù)賦能計劃”，積極調(diào)動藝術(shù)領(lǐng)域資源優(yōu)勢，本來生活積極發(fā)揮豐富的農(nóng)產(chǎn)品品牌化營銷經(jīng)驗，合力建設(shè)、推廣“茶觀本草”品牌。

除了幫助封丘金銀花從藥材“華麗”變身為花草茶，本來生活在產(chǎn)品開發(fā)工作中創(chuàng)新打造出“1+N”花草茶產(chǎn)品組合模式——“1”為封丘金銀花，“N”為全國各地、尤其是來自832脫貧縣的其它花草茶產(chǎn)品。

例如，“茶觀本草”花茶禮盒系列中，聯(lián)合了來自中核集團對口幫扶地區(qū)——寧夏同心縣的枸杞子、國投集團對口幫扶地區(qū)——貴州平塘縣的金絲皇菊等，充分整合豐富幫扶資源，帶動多個脫貧地區(qū)聯(lián)動發(fā)展。

此次“茶觀本草”品牌聯(lián)動“小釀蜜”開發(fā)出的新品金銀花蜂蜜茶，則以跨品類組合方式實現(xiàn)了“1+N”模式的再升級，不僅豐富了“茶觀本草”品牌的產(chǎn)品矩陣，更讓幫扶單位之間通過合作實現(xiàn)了在產(chǎn)業(yè)振興工作模式上的新突破。

“脫貧地區(qū)的幫扶產(chǎn)品普遍面臨基礎(chǔ)薄弱的問題，尤其是農(nóng)產(chǎn)品，要實現(xiàn)跨品類、精細(xì)化的商品開發(fā)難度比較大。這既需要一致的理念，更需要務(wù)實、高效的執(zhí)行方法。從‘茶觀本草’品牌‘1+N’的不斷實踐中，我們成功證實了聯(lián)動脫貧地區(qū)資源整合是帶動地方產(chǎn)業(yè)振興行之有效的路徑。”孫紅表示。

幫扶之路，也是創(chuàng)新之路。在持續(xù)推動幫扶地區(qū)標(biāo)志性農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、市場化、品牌化的道路上，本來生活將與各幫扶機構(gòu)單位一道，以建立可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)幫扶長效機制為目標(biāo)，不懈探索、放大富民效應(yīng)。

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