方大新材2023年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：

(資料圖)

一、業(yè)務(wù)概要

公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為物流快遞包裝的生產(chǎn)、銷售以及膠黏材料研發(fā)，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)與銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)。通過(guò)了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、IS09001：2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證、IS014001：2015環(huán)境管理體系認(rèn)證、IS045001：2018職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。擁有河北省工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)A級(jí)技術(shù)研發(fā)中心，石家莊市物流、快遞專用信息記錄材料技術(shù)創(chuàng)新中心，并榮獲科技小巨人、河北省“專精特新”示范企業(yè)、河北省制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)、河北省縣域特色產(chǎn)業(yè)集群振興發(fā)展龍頭企業(yè)、河北省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“白名單”企業(yè)、石家莊市創(chuàng)新型企業(yè)等資質(zhì)榮譽(yù)。

公司秉承“標(biāo)準(zhǔn)成就方寸，進(jìn)取鑄造大成”的宗旨，致力于高分子復(fù)合材料、自粘信息記錄材料等新材料的科技創(chuàng)新與研發(fā)，掌握了熱熔膠、熱敏紙、PE膜、特種不干膠信息記錄材料等前端工序的核心生產(chǎn)工藝和數(shù)十種技術(shù)配方，成為行業(yè)內(nèi)少數(shù)自主生產(chǎn)熱熔膠等新材料的高新技術(shù)企業(yè)。

公司憑借高性價(jià)比產(chǎn)品和多年積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，綜合客戶需求，為客戶提供最佳產(chǎn)品解決方案，以最大限度滿足客戶需求為目標(biāo)，主動(dòng)把握全球物流行業(yè)供應(yīng)鏈構(gòu)建的歷史機(jī)遇，依靠強(qiáng)大的持續(xù)研發(fā)能力、穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)，成為全球物流行業(yè)供應(yīng)鏈中不可或缺的一環(huán)，產(chǎn)品出口到數(shù)十個(gè)國(guó)家或地區(qū)。公司主要產(chǎn)品包括可變信息標(biāo)簽、背膠袋、防水袋和氣泡袋等。公司產(chǎn)品主要采取“以銷定產(chǎn)”的訂單式生產(chǎn)方式，對(duì)于常規(guī)通用的空白標(biāo)簽等產(chǎn)品公司通常會(huì)綜合考慮框架合同、庫(kù)存情況等因素持有一定的備貨量。銷售是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心環(huán)節(jié)，采購(gòu)、研發(fā)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)均圍繞銷售展開(kāi)。

公司在報(bào)告期內(nèi)、以及報(bào)告期后至報(bào)告披露日，商業(yè)模式未發(fā)生變化。

二、經(jīng)營(yíng)情況回顧

（一）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

2023年上半年，公司銷售人員積極踐行“請(qǐng)過(guò)來(lái)”和“走出去”的營(yíng)銷策略，積極邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外客戶走進(jìn)公司，近距離、全方位的了解公司文化、品牌形象及生產(chǎn)流程，有效的提升彼此的信賴及認(rèn)同感，同時(shí)，公司銷售人員也積極的參加全球行業(yè)展會(huì)，走訪國(guó)內(nèi)外客戶，深入了解客戶需求，主動(dòng)對(duì)接潛在客戶，促成雙方友好合作，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外銷售收入均同比增長(zhǎng)的同時(shí)也為公司可變信息標(biāo)生產(chǎn)線項(xiàng)目新增產(chǎn)能的消化及未來(lái)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。

報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23,809.11萬(wàn)元，較上年同期增加4,194.57萬(wàn)元，增長(zhǎng)21.39%，營(yíng)業(yè)成本19,580.21萬(wàn)元，較上年同期增加3,629.26萬(wàn)元，增長(zhǎng)22.75%，毛利率較上年同期減少0.92個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2,147.05萬(wàn)元，較上年同期減少249.44萬(wàn)元，下降10.41%。隨著有效的市場(chǎng)推廣，銷售訂單逐步增加。

報(bào)告期內(nèi)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-832.18萬(wàn)元，為本期支付的材料款及費(fèi)用款增加；投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-10,672.55萬(wàn)元，為公司可變信息標(biāo)生產(chǎn)線項(xiàng)目土建工程及生產(chǎn)設(shè)備的投入；籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為11,807.99萬(wàn)元，為可變信息標(biāo)生產(chǎn)線項(xiàng)目投入增加使其貸款增加。報(bào)告期末，公司資產(chǎn)總額為64,806.26萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)27.07%；負(fù)債總額為22,395.42萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)143.49%；資產(chǎn)負(fù)債率為34.56%；凈資產(chǎn)42,410.84萬(wàn)元，較年初增加606.64萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.45%。

（二）行業(yè)情況

近年來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快，居民生活水平不斷提高，我國(guó)快遞物流行業(yè)發(fā)展迅速，根據(jù)快遞業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)“1135”，即年均快遞業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)超100億件；累計(jì)新增就業(yè)崗位100萬(wàn)個(gè)；年服務(wù)用戶3000億人次；形成5個(gè)年業(yè)務(wù)量超200億件或年業(yè)務(wù)收入超2000億元的快遞品牌。快遞物流行業(yè)的快速發(fā)展也將同步驅(qū)動(dòng)快遞物流相關(guān)產(chǎn)品需求持續(xù)增長(zhǎng)。

三、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施

1、原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)描述：公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為背膠袋、可變信息標(biāo)簽、防水袋、氣泡袋等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。公司報(bào)告期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本以原材料為主。原材料采購(gòu)價(jià)格的波動(dòng)對(duì)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和盈利水平具有較大影響。近年來(lái)受供給側(cè)改革和環(huán)保政策趨嚴(yán)因素影響，上游造紙廠和石化企業(yè)生產(chǎn)成本波動(dòng)，并將價(jià)格波動(dòng)的壓力傳導(dǎo)至下游行業(yè)，造成公司原材料市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)。未來(lái)如果公司的原材料采購(gòu)價(jià)格出現(xiàn)較大幅度波動(dòng)，將對(duì)公司盈利水平和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生較大影響。應(yīng)對(duì)措施：為化解原材料價(jià)格上漲對(duì)公司成本控制和盈利能力的影響，公司一方面不斷加強(qiáng)原材料的采購(gòu)管理，并通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低單位物料消耗等措施控制生產(chǎn)成本；另一方面，公司作為可同時(shí)生產(chǎn)加工熱熔壓敏膠、PE膜及硅油紙等原材料的塑料制品生產(chǎn)廠家，通過(guò)不斷研發(fā)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，更新改造生產(chǎn)設(shè)備，提高公司生產(chǎn)自制原材料的比例及效率，從而降低綜合成本。

2、公司對(duì)海外市場(chǎng)存在一定的依賴

重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)描述：公司自成立以來(lái)以外銷為主，背膠袋產(chǎn)品收入為公司外銷收入的主要來(lái)源。與此同時(shí)，公司可變信息標(biāo)簽、防水袋和氣泡袋產(chǎn)品也在海外市場(chǎng)逐步推廣，公司境外收入保持較高占比。如果境外市場(chǎng)出現(xiàn)不可預(yù)測(cè)的變化，如貿(mào)易戰(zhàn)、境外需求變化等，將對(duì)公司的收入規(guī)模帶來(lái)不利的影響。應(yīng)對(duì)措施：為了提高公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，公司計(jì)劃采取以下措施增加內(nèi)銷收入：1、隨著互聯(lián)網(wǎng)+的不斷深化，國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，自動(dòng)化程度的不斷提高，網(wǎng)絡(luò)商業(yè)，物流服務(wù)業(yè)不斷發(fā)展，公司緊抓這一重要商機(jī)，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)將可變信息標(biāo)簽產(chǎn)品推入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并提升國(guó)內(nèi)銷售收入。2、為更好占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，公司在擴(kuò)充原有海外銷售團(tuán)隊(duì)的情況下，招募行業(yè)精英，同時(shí)擴(kuò)充國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行全國(guó)性產(chǎn)品推廣和銷售。3、公司將針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采取高效的市場(chǎng)運(yùn)作策略。公司將憑借卓越的產(chǎn)品性能、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量保證、綜合成本領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)以及良好的業(yè)界形象和信譽(yù)等優(yōu)勢(shì)，采取精準(zhǔn)的目標(biāo)市場(chǎng)定位快速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)銷售收入的持續(xù)增長(zhǎng)。

3、匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)描述：公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入來(lái)源中外銷業(yè)務(wù)占比較大，報(bào)告期內(nèi)公司營(yíng)業(yè)收入為23

809.11萬(wàn)元，其中，境外銷售收入占營(yíng)業(yè)收入的67.01%。鑒于公司營(yíng)業(yè)收入中外銷占比較大，結(jié)算幣種主要為美元，當(dāng)匯率出現(xiàn)較大波動(dòng)時(shí)，匯兌損益會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐梢欢ㄓ绊?。為降低匯率波動(dòng)對(duì)公司利潤(rùn)的影響，公司開(kāi)展遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)。遠(yuǎn)期購(gòu)匯交易專業(yè)性較強(qiáng)，復(fù)雜程度較高，公司使用外匯管理工具主要的風(fēng)險(xiǎn)為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及專業(yè)判斷風(fēng)險(xiǎn)，即當(dāng)匯率波動(dòng)幅度較大時(shí)，到期日的即期匯率優(yōu)于合約中約定的遠(yuǎn)期匯率，將造成公司無(wú)法取得即期匯率超過(guò)合同匯率部分的收益。應(yīng)對(duì)措施：公司將持續(xù)研發(fā)新技術(shù)和新配方，不斷提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本和人工成本，從而進(jìn)一步增加成本優(yōu)勢(shì)；公司將持續(xù)保持外銷市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品銷售的穩(wěn)定增長(zhǎng)并增加新的產(chǎn)品品種，與此同時(shí)，公司在進(jìn)行業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)將未來(lái)的匯率變動(dòng)因素考慮在內(nèi)，并采取有利的結(jié)算模式應(yīng)對(duì)匯率波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；公司將加大力度開(kāi)發(fā)和培育國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，擴(kuò)大內(nèi)銷市場(chǎng)份額，平衡公司銷售端的內(nèi)、外銷比例，規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司整體業(yè)績(jī)的影響；公司將繼續(xù)與國(guó)外重大客戶保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，積極協(xié)商共同分擔(dān)匯率波動(dòng)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

4、存貨減值的風(fēng)險(xiǎn)

重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)描述：公司主要采取“以銷定產(chǎn)”的模式，根據(jù)客戶訂單以及原材料短期內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)來(lái)進(jìn)行原材料采購(gòu)，控制原材料庫(kù)存規(guī)模，提高資金使用效率。倘若客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品需求以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大不利變化，可能導(dǎo)致公司的部分庫(kù)存商品難以出售、采購(gòu)的原材料無(wú)法滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需要，則需對(duì)存貨補(bǔ)充計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備，將對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐刹焕绊?。?yīng)對(duì)措施：公司根據(jù)客戶訂單交期合理安排采購(gòu)及生產(chǎn)，不斷完善供應(yīng)鏈之間的有效溝通和管控，減少呆滯料，縮短存貨周期，將存貨控制在合理的范圍之內(nèi)。

5、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)描述：公司在生產(chǎn)過(guò)程中主要使用制膠、涂硅、涂膠、壓合等設(shè)備，設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)涉及模切、分切等可能發(fā)生安全問(wèn)題的工藝流程，且在產(chǎn)品打包、叉車轉(zhuǎn)運(yùn)、堆放等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生安全意外；另外公司的原材料為原紙、膜、乙烯樹(shù)脂等易燃品，如管理不當(dāng)、電線老化等容易造成火災(zāi)。如果公司因設(shè)備及工藝不完善、物品保管不善及人員操作不當(dāng)、管理不到位等原因造成意外安全事故，將存在影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施：公司制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《事故應(yīng)急處理制度》《消防管理制度》《天然氣使用緊急預(yù)案》等安全生產(chǎn)管理制度和內(nèi)控制度。上述制度要求公司主要負(fù)責(zé)人、安全部負(fù)責(zé)安全管理工作，對(duì)員工定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，要求員工在上崗前進(jìn)行安全教育、安全檢查，增強(qiáng)員工預(yù)防事故和判別危險(xiǎn)源的能力；為員工配備必要的安全設(shè)施，設(shè)立安全警示標(biāo)志，并為員工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品；要求各部門及車間負(fù)責(zé)安全隱患排查和整改工作。

6、人力資源風(fēng)險(xiǎn)

重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)描述：公司參與激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將更多的體現(xiàn)為管理及技術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng)，而掌握管理及技術(shù)能力的人才是未來(lái)企業(yè)的核心資產(chǎn)。尤其是技術(shù)含量較高的背膠袋生產(chǎn)企業(yè)，擁有一大批核心技術(shù)人員是成為抵御激烈競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。盡管公司已經(jīng)擁有了穩(wěn)定的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)，但是隨著公司的快速發(fā)展，人才需求量將大幅增加，人才瓶頸將成為提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要障礙之一。應(yīng)對(duì)措施：公司將建立完善的薪酬體系、晉升體系與激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)通過(guò)外部引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充實(shí)研發(fā)隊(duì)伍，并不斷吸引業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才的加入。

7、控股股東、實(shí)際控制人不當(dāng)控制的風(fēng)險(xiǎn)

重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)描述：楊志直接和間接合計(jì)控制公司71.78%的股權(quán)，并實(shí)際控制公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。如果實(shí)際控制人利用其持股比例優(yōu)勢(shì)在股東大會(huì)行使表決權(quán)，將對(duì)公司的重大人事任免、經(jīng)營(yíng)決策等施加重大影響。因此，公司存在實(shí)際控制人控制不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施：公司加大對(duì)內(nèi)控制度的監(jiān)督，發(fā)揮監(jiān)事的作用，嚴(yán)格執(zhí)行公司章程與內(nèi)控制度，從而保證內(nèi)控制度能夠切實(shí)有效的執(zhí)行，公司將加大對(duì)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)與人事管理的審計(jì)。

8、募集資金投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、投資回報(bào)和經(jīng)濟(jì)效益等不利風(fēng)險(xiǎn)

重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)描述：公司精選層掛牌募投項(xiàng)目是基于目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況做出的，并且進(jìn)行了可行性論證和經(jīng)濟(jì)效益的測(cè)算。但在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，若宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策、項(xiàng)目進(jìn)度、產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況等方面發(fā)生重大的不利變化，特別是新建募投項(xiàng)目完全達(dá)產(chǎn)后可變信息標(biāo)簽產(chǎn)能大幅增加，若不能順利消化新增產(chǎn)能，將對(duì)募投項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、投資回報(bào)和經(jīng)濟(jì)效益等產(chǎn)生不利影響。應(yīng)對(duì)措施：公司將持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展及下游行業(yè)的供需變化，加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)，豐富公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大應(yīng)用領(lǐng)域；公司將不斷加大對(duì)國(guó)內(nèi)外客戶的開(kāi)發(fā)力度，積極開(kāi)拓新客戶，優(yōu)化公司客戶結(jié)構(gòu)；不斷提高生產(chǎn)效率，改進(jìn)生產(chǎn)工藝及配方，降低運(yùn)營(yíng)成本從而進(jìn)一步增加成本優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率，有效的消耗新增產(chǎn)能。

9、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)描述：快遞物流包裝行業(yè)市場(chǎng)化程度高，集中度較低，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。快遞物流包裝產(chǎn)品種類較為豐富，主要產(chǎn)品包括標(biāo)簽、塑膠包裝、快遞封套、票據(jù)產(chǎn)品、緩沖包裝等。隨著快遞物流行業(yè)的發(fā)展，快遞物流企業(yè)對(duì)快遞物流包裝的品質(zhì)、服務(wù)、規(guī)模等都提出了更高的要求，從而加劇快遞物流包裝生產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加大，如果未來(lái)客戶加大對(duì)采購(gòu)成本的控制，公司未能有效降低成本，將對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及盈利能力產(chǎn)生不利影響。應(yīng)對(duì)措施：公司核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在原材料生產(chǎn)的垂直化整合及熱熔膠的生產(chǎn)等環(huán)節(jié)?？爝f物流包裝業(yè)務(wù)主要在于生產(chǎn)線的自動(dòng)化、智能化的生產(chǎn)，通過(guò)對(duì)熱熔膠、硅油紙、膜等生產(chǎn)過(guò)程的垂直整合，控制原材料價(jià)格上漲對(duì)公司產(chǎn)品的影響，從而提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

10、國(guó)內(nèi)快遞物流行業(yè)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)描述：根據(jù)中國(guó)快遞發(fā)展指數(shù)報(bào)告，國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)量突破千億件，千億時(shí)代正式啟航，預(yù)計(jì)快遞服務(wù)業(yè)將平穩(wěn)開(kāi)局，從資本市場(chǎng)預(yù)期來(lái)看，行業(yè)格局持續(xù)優(yōu)化，市場(chǎng)潛力仍然可期。如果未來(lái)下游行業(yè)出現(xiàn)波動(dòng)，或發(fā)生重大不利變化，導(dǎo)致市場(chǎng)容量萎縮，且公司未能及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，將對(duì)未來(lái)的公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。應(yīng)對(duì)措施：1、公司通過(guò)不斷研發(fā)新技術(shù)和新配方，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，更新改造生產(chǎn)設(shè)備，降低生產(chǎn)成本，進(jìn)一步增加成本優(yōu)勢(shì)。2、公司將持續(xù)保持外銷市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品銷售的穩(wěn)步增長(zhǎng)并加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域增加新的利潤(rùn)點(diǎn)。3、公司在提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)實(shí)時(shí)關(guān)注行業(yè)信息及政策變化，并根據(jù)相關(guān)政策及時(shí)調(diào)整公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞：